隨著新時代脫貧攻堅目標任務的全面完成，一大批曾經奮戰在基層一線和脫貧攻堅戰場的扶貧干部，陸續回到原來或轉戰到新的工作崗位，對一批包養網評價又一批的扶貧干部“怎么看”“怎么用”備受關注，也至關重要。
選好用好扶包養合約貧干部，是事業所需、導向所呼、干群所盼。脫貧攻堅是世界減貧史上的奇跡包養，扶貧干部是創造這一奇跡的重要力量。8年間，累計300多萬駐村干部、第一書記和數百萬名基層工作者奮戰在沒有硝煙的戰場，1800多人將生命定格在了脫貧攻堅征程上。
這群“向苦包養俱樂部而生包養”“向難而行”的扶貧人，在工作辛苦、條件艱苦、生活清苦、心情酸苦包養甜心網的狀態下真扶貧、扶真貧，脫掉皮鞋穿草鞋、換下西裝著便裝，鉆“矛盾窩”、接“燙山芋”、解“貧困包養鎖”，晴天一身灰、雨天包養網評價一身泥，撲下身子、放下架子、干出樣子，是一支能打大仗、硬仗、惡仗和勝仗的隊伍。
山高路遠苦心志鍛造自我，地僻人窮勞筋骨砥礪人生。他們在包養網脫貧攻堅這座大熔爐里磨煉并焠煉了意志品質，在這所大學校里學到并積累了經驗教訓，怎么讓有為者有位、吃苦者吃香、流汗流血犧牲者流芳，既是對他們的肯定包養甜心網和褒獎，也是為他們加油鼓勁，讓他們更加有干頭、勁頭和盼頭。
選好用好扶貧干部，有利于事業發包養網dcard展包養網心得，有利于正確的用人導向深入人心，有利于保護、調包養動和發揮廣大干部特別是扶貧干部積極性主動包養app性創造性。
選好用好扶貧干部，關鍵在于用在刀包養網VIP刃上、用在關鍵處、用在重要時。對扶貧干部要高看一眼、厚愛一等、理解一分、重用一把。什么是刀刃上、關鍵處和重要時？就是要用在扛“急難險重”和解“急難愁盼”上。廣大扶貧干部在這場聲勢浩大的攻堅戰中經受過各種包養網比較考驗和挑戰，尤其是在怎樣啃“硬骨頭”、接“燙山芋”、鉆“矛盾窩”、解“困難鎖”上積累了不少經驗，而且他們天天直接與群包養網比較眾打交道，對群眾的“急難愁盼”知之深、懂之多，對群眾飽含著深厚感情，做群眾工作有一套行之有效的辦法，這些都是難能可貴的財富。
把這一批有著豐富實戰經驗、對群眾有著豐富感情的干部用起來，放到“包養管道急難包養險包養重”的工作任務中去、放包養到解決群眾“急難愁盼”的事情上去，就是用在刀刃上和關鍵處。
選好用好扶貧干部，就是要體現在多為扶貧干部“排憂解難”上。在這場包養管道艱苦卓絕的脫貧攻堅戰中，廣大扶貧干部顧大家舍小家、顧全局舍自我，做出了很多很大的奉包養行情獻與犧牲，有的在個人進步上受到了影響，有的在經濟利益上受到了損失，有的在孩包養甜心網子就學、家人就業上有所耽誤，甚至較長時間不被家人理解，常常被埋怨等，這些難處有的可能靠一己包養網之力辦不好包養網車馬費，也做不成，需要組織和上級領導從政策、措施上送溫暖與想辦法。
干部選用是一項政治性、政策性和精準性很強的包養價格工作，選好用好扶貧干部，體現的就是公平公正和公道。
脫貧攻堅戰場，既是展示才干的大舞臺，又是培養干部的大搖籃。在這“吃勁”的崗位上，一大批干部包養網特別是年輕干部茁壯成長，把他們提起來、用上來，正當其時、正逢其勢。
當然，干部選用是一盤棋，既得統籌兼顧、通盤考慮，包養又得突出重點，抓住一個時期或階段的主要矛盾和矛盾的主要方面，多考慮“該用誰”，而不是“誰該用”，用好干部選用的指揮棒，把包養廣大干部的積極性主動性創造性真正保護好、調動好和發揮好。包養網VIP（徐文秀）
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