基金會成立不久，黨彥寶就拜訪了洛克菲勒基金會、蓋茨基金會等全球包養一包養網流慈善基金會，汲取經驗。
他深有感觸地說：包養“慈善包養網本身是一份事業，除了奉獻精神，更需要專業精神才能干好。”
2011年，基金會積極響應寧夏實施中南部35萬群眾移民搬遷戰略號召，在5000人以包養網上生態移包養民安置區，捐建了包養9所學校和16所衛生院，同時資助了1.5萬名貧困學生求學圓夢。
黨彥寶在實踐中發現，傳統的“輸血式”扶貧往往治標不治本，無法從根本上改變貧困包養。
“光彩事業并非一朝一夕之事，要可持續發展。扶貧扶長遠，關鍵要變‘輸血’為‘造血’包養網，將有限的資金用在刀刃上”黨彥寶說，從短期看，產包養網業扶貧效果最好；但從長期看，人才是大到一個國家地區、小到一個家庭的核心競爭力，貧困家庭的真正希望在下一代。
就此，基金會將教育精準扶貧作為事業重點，幫助貧困家庭孩子依靠知識包養改變命運，進而改變家庭、家族命運，徹底挖斷“窮根”。
方向確定后，執行細節體現了專業水準，也決定著項目包養成敗。
“2012年調研時發包養現一包養個包養網很奇怪的現象，有些孩子拒絕被資助，可調查發現，他們的家庭條件并不好。”黨彥寶后來得知是自尊心作祟。
寧夏六盤山連片特困區的80%屬于貧困家庭，處于青少年時期的孩子自尊心都包養網很強。“而且越是貧困家庭的孩子自尊心越強，包養網都不愿意因受到資助而被扣上‘貧困生’的帽子，而感到低人一等。”
“不僅給予孩子們經濟上的資助，更要注重精神上的支持。”為此，黨彥寶決定對寧夏六盤山連片特困區9縣區、5鄉鎮的大學生不分貧富，進行“全覆蓋、無差包養網別化”資助，并將“助學包養網金”改為“獎學金”，把資助變為包養獎勵和鞭包養包養網策。包養網這樣一來，既有包養網效解決了貧包養網困孩子上學難問題，又包養最大程度保護了孩子的自尊心，讓他們在平等無差別的環境中學習成包養網長，激勵他們努力學習、實現人生夢想。
“只有包養孩子們樹立了正確的人生觀、價值觀，能夠真正成才，這錢花得才有價值。”黨彥寶說。
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