激增的保費與“失控”的險資
2包養網比較011年10月，項俊波被調任中國保險監督管理委員會主席、黨委書包養甜心網記。
任職保監會主包養條件席之初，不乏有項俊波將“鐵腕包養網推薦整治”帶到保險行業的聲音。據報道，項俊波從農行董事長轉任保監會主席之時，保險業正告包養網別高速發展的時代，陷入瓶頸期。
數據顯示，2012年全行業保費收入1.包養網dcard55萬億元，增速為8%。項俊波稱，這是保費增長速度首次降至個位數，與近包養20年來超過20%的平均增速形成了明顯反差。包養網他同時表示，20包養軟體13年可能是保險業發展最為包養感情困難的一年。
面對這一趨勢，2011年，項俊波確包養app包養立“放開前端包養、管住后端”的監管思路。次年6月包養合約初，保監會下發13項保險投資新政的征求意見包養管道稿，涉及股指期貨、金融衍生品等眾多領域，并為險企投資管理部門相關負責人詳細解釋新政規則。2013年，項俊波在《財新》采訪時表示，“實行過去的資金運用監管模式包養條件，對防范保險資金運用風險有一定作用，但行業可能因此被管死，相比而言這是更大的風險。推進資金運用機制的市場化改革，對保險業來說是從根包養網dcard子上解放和發展生產力，改比不改要好，早改比晚改要好，大改比小改要好。”
除了放開保險資金運用之外，女大生包養俱樂部近年保險公司審批的速度也有加快的趨勢。從2013包養網評價年開始，保監會“包養放行”保險公司籌建的速度逐年抬升，2013年至2016年，保監會每年批準新包養網設立的保險包養條件公司和保險資管公司數量分包養網別為6家、11家、13家和20家。
這一舉措在很大程度上刺激了保險市場發展，但另一方面也為保險資金此包養感情后的“失控”埋下隱患。
包養網心得在項俊波任職保監會期間，保險業規模保費再現快速包養金額增長的局面。保監會數據顯示，2016年，全國保費收入從2011年的1.4萬億元增長到3.1萬億元，年均增長16.8%。
而在此期間，以包養app投資驅動負債的模式，不少中小型險企“長期包養崛起”，借助諸如萬能險等在內的中短存續期產品狂攬保費，再用保費大肆舉牌，控股上市公司。這也引發繼銷售誤導之后，包養行情外界對保險業的又一輪質疑。
包養合約項俊波曾在2016年兩會上表示，“股東不能把保險公司作為‘提款機’”。
為了減少風波影響，2016年以來，保監會先后出臺包括降低保險機構第一大股東持股比例、將險企權益類投資上限降至“救市前”20%的投資包養比例等政策在內的“監管風暴”，項俊波也對外表示“絕不能把保險辦成富豪俱樂部，更不容許保險被金融大鱷所借道和藏身。”
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