強信心·勞動者之歌|郁非:小小柜臺里 大大“服務經”_中國鄉村振興在線_國家鄉村振興信息門一包養價格戶

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新華社記者周蕊

“歡迎光臨,請問您想選購什么?”

“這包養網是您選購的商品,請拿好。”

大年初二,第一食品商店南京東路旗艦店里人頭攢動,營業包養app員郁非忙得不可開交。這個春節,游客“大包養網排長龍”的場景重現南京路,南京路步行街商圈客流同比增長18.3%。“熱鬧的上海又回來了!”她笑著說。

郁非在第一食品商店南京東路旗艦店以她名字命名的工作室留影(2022年9月23日攝)。新華社記者包養網 金立旺 攝

郁非是包養光明食品集團第一食品商店的營業員,立足三尺柜臺30年,她成長為全國勞模、上海市勞模創新工作室帶頭人、光明食品(集團)有限公司工會副主席,還當選黨的二十大代表。

“小小柜臺里,也有大大‘服務經’。”郁非說師傅的這句話她始終牢記。

郁非天性熱情,快人快語,干工包養作雷厲風行、干凈利落。“剛入行時,師傅就告訴我,讓顧客甜心花園購物‘不等待’是我們包養軟體第一食品包養甜心網商店營業員的目標。”

郁非(右)在第一食品商店南京東路旗艦店為顧客服務(2022年9月23日攝)。新華社記者 金立旺 攝

郁非下了苦功夫。多少年來,她雷打不動每天清晨五點半起床,提前一個半小時左右到崗,在其他同事上班之前整理一遍貨架、過一遍“點賬簿”。明明可以待在條件相對舒適的辦公室,她卻總“粘”在柜臺服務。“我更愿意和顧包養網客多聊聊,多琢磨琢磨商包養網評價品品包養網站類和陳列。”

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為把“服務經”念得更好,郁非在老師傅們工作經驗的基礎上,進一步提煉總結了“4S工作法包養網單次”——服務微笑化、銷售專業化、陳列高端化、標準流程化。這套工作法將曾經嚴重依賴個人之間“口耳相傳”的柜包養臺工作經驗梳理成為可復制、可推廣的“系統教程”,大大提高了年輕營業員學習掌握的效率。不僅如此,這一工作法還把傳統上與顧客“一對一”柜臺服務工作流程擴展為從“進門第一眼”開始的全流程服務鏈條,包養意思有利于更多的門店提升服務質量。

“第一食品包養網商店的勞模傳承到我已經是第四代了,如何將這份能力與責任傳承下去包養,這是我當前的工作重點之一。”2015年,郁非包養合約勞模工作室正式揭牌成立,郁非不僅“傳幫帶”14名成員,還通過門店內訓巡講、勞模服務工作小課堂、勞模服務進門店等活動,實現“一個帶動一群”的目標。

郁非在第一食品商店南京東包養網單次路旗艦店整理貨架(2022年9月23日攝)。新華社記者 金立旺 攝

數字經濟時代,第一食品商店這家有著68年歷史的老字號企業如何更好地服務消費者?

不久前,50歲的郁非成為一名新晉帶貨主播。“第一次直播帶貨,我提前準備了很久,還特地向女兒請教,想了解一下現在年輕消費者喜歡什么樣的主播,開播前很緊張,沒想到觀眾比較買賬,第一次播就有3萬多名觀眾點贊,我直播的時候直播間排名一下子升了好幾百名。”

郁非說,對實體零售業來說,包養意思線上經營+線下發展是大趨勢,第一食品商店現在堅持“不打烊”的經營策略,經常性開展直播大賽、重點節慶直播、跨界營銷直播等,“包養網我這樣的新主播們也時包養app常走上‘云’端,為來自全國各地的顧客服務”。

包養思索經包養甜心網營創新的同時,郁非始終堅守著一名共產黨員的初心使命。每天換工作服時,郁非都要先檢查自己的黨員徽章是包養不是佩戴正確。她說,亮明自己的黨員身份,既是對自己的鞭策提醒,更是一種對顧客的誠懇承諾。

“我會努力堅守初心,用我的服務讓每一位顧客感受溫暖,為上海的復蘇發展加油。”郁非包養說。


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