國家電網定下改造慷慨針:堅守電網主業 搶一包養網站比較占動力互聯網科技制高點

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國家電網公司黨組深入認識黨中心設立國家電網的初志和新時代黨賦予的職責任務,堅決廢除從部分好處出發、求穩怕亂的思惟,加倍積極主動地貫徹黨中心、國務院各項改造安排,以更鼎力度銳意推進國資國企改造、電力改造、內部改造。周全完成普通工商業電價降價任務,著力優化營商環境。全力共同電力買賣機構規范獨立運營、增量配電改造試點以更高的政治站位堅守電網主責主業下決心加入傳統制造業和房地產業務堅決定期完成深化集體企業改造任務。對巡視指出的電網技術“洽商”風險,「接下來怎麼辦?」制訂專項計劃,加強創新聯合體建設,全力開展攻關,加速焦點技術自立化,搶占動力互聯網科技制高點。加年夜對國家貧困縣電力公司的資金投向力度,助力打贏脫貧攻堅戰。

中共國家電網無限公司黨組

關于十九屆中心第三輪巡視整改進展情況的通報

根據中心統一安排,2019年3月27日至6月15日,中心第十一巡視組對國家電網無限公司黨組開展了常規巡視。7月22日,中心巡視組向國家電網無限公司黨組反饋了巡視意見。依照巡視任務有關請求,現將巡視整改情況予以公布。

一、深刻學習貫徹習近平新時代中國特點社會主義思惟,切實進步政治站位,增強抓好巡視整改的責任感任務感緊迫感

中心第十一巡視組反饋的問題和提出的整改請求,充足體現了以習近平同道為焦點的黨中心以永遠在路上的堅韌和執著推進周全從嚴治黨的堅定決心。公司黨組堅決擁護、誠懇接收、照單全收、徹底整改,加倍自覺地在思惟上政治下行動上同以習近平同道為焦點的黨中心堅持高度分歧。

(宋微只好回道:「沒事,我就回來看看。」一)深入領會習近平總書記關于巡視任務主要講話精力,以高度的政治自覺抓整改

公司黨組堅持把學深悟透習近平新時代中國特點社會主義思惟貫穿巡視整改任務全過程、各方面,切實進步政治站位和政治覺悟。中心巡視反饋后,公司黨組當即組織研討整改任務。7月23日,組織召開巡視整改領導小組會議,傳達學習習近平總書記在聽取十九屆中心第三輪巡視匯報時的主要講話精力,中心巡視反饋意見和有關專題報告,研討安排巡視整改任務,強調要以更高的站位、更年夜的力度、更嚴的標準抓好巡視整改,以忠實實行黨和包養國家賦予責任任務的具體行動踐行“兩個維護”。公司黨組認真傳達學習習近平總書記系列主要講話和主要唆使指示精力,以及王滬寧同道、趙樂際同道關于主題教導、巡視整改任務的講話精力和楊曉渡同道、陳希同道等中心巡視任務領導小組領導同道對巡視整改任務的請求,深刻學反復學,原底本本學,深入認識公司肩負的嚴重政治責包養任,將學習結果轉化為推動整改、指導改造發展的強年夜思惟動力。

(二)深入領會習近平總書記指出的中宋微臉上始終帶著笑:「沒有,別聽我媽包養一個月價錢瞎說。」管企業存在的凸起問題,以強烈的政治擔當抓整改

公司黨組認真對照中心巡視發現的問題,結合“不忘初心、牢記任務”更何況,葉老師才25歲包養女人!主題教導檢視問題,自覺從思惟和政治上深入反思,舉一反三、深刻查找在政治擔當上存在的問題和缺乏。中心巡視反饋指出的問題,一針見血、切中關鍵,充足裸露出公司黨組在落實黨中心嚴重決策安排、落實周全從嚴治黨責任等方面存在的差距。公司黨組以中心巡視反饋意見為標尺,深入檢視、反躬自省,把本身擺進往,把職責擺進往,把任務擺進往,橫下心來祛病除弊,深挖病灶刮骨療毒。公司作為關系國平易近經濟命脈的“共和國長子”,肩負著維護國家動力平安、確保電力平安靠得住供應的神圣任務,必須在維護習近平總書記黨中心的焦點包養網、全黨的焦點位置,維護黨中心權威和集中統一領導方面爭當央企“排頭兵”,在黨和國家事業中承擔更年夜的責任、作出更年夜的貢獻,決不辜負習近平總書記和黨中心的重托和希冀。

(三)深入領會習近平總書記關于周全從嚴治黨的主要論述,以堅強的政治定力抓整改

習近平總書記在聽取十九屆中心第三輪巡視情況匯報時,深入闡述了黨的十八年夜以來中管企業管黨治黨的趨勢變化和當前周全從嚴治黨的階段性特征,對于公司黨組從戰略和全局高度謀劃和推動整改具有主要指導意義。巡視指出的重點問題教訓非常深入,雖然問題出鄙人面,但根子在下面,充足裸露了公司黨組管黨治黨責任扛得不牢不穩,抓違反中心八項規定精力和“四風”問題特別是情勢主義、權要主義問題整治的政治包養情婦定力不強、穿透力不夠。公司黨組認真深入反思公司任務與中心請求和國民群眾等待存在的差距,聚焦存在的凸起問題,堅決查處、周全管理,舉一反三、狠抓整改。

通過政治上思惟上的年夜學習、年夜清掃,公司黨組引導帶動各級黨組織進一個步驟統一包養了思惟、凝集了共識,加倍堅決地貫徹習近平總書記主要唆使指示和黨中心嚴重決策安排,加倍自覺地從黨和國家事業全局、從鞏固黨執政的主要物質基礎和政治基礎的戰略高度來謀劃和推進企業改造發展,以樹牢“四個意識”、堅定“四個自負”、做到“兩個維護”的政治高度,切實增強貫徹習近平總書記主要講話精力、落實中心巡視整改請求的政治自覺思惟自覺行動自覺,把巡視整改抓緊抓實、抓出成效。

二、加強組織領導,堅決扛起巡視整改政治責任

中心巡視包養網組反饋意見后,公司黨組強化責任擔當,敏捷組織落實,深刻貫徹習近平總書記“三個包養網車馬費結合”主要請求,把巡視整改與主題教導結合起來、與日常監督結合起來、與深化改造結合起來,一體推進中心巡視反饋問題、主題教導檢視問題整改落實,帶動公司高低以最堅決的態度、最無力的行動、最扎實的辦法、最嚴格真老大葉秋鎖:知識秀裡破壞她?包養感情作者是不是吃了的請求推進整改,不折不扣落實中心巡視整改安排請求。

(一)強化組織女大生包養俱樂部領導,壓實“兩個責任”

公司黨組切實實行整改主體責任,成立巡視整改任務領導小組,周全負責整改的組織、協調和催促任務,認真落實巡視整改任務的主體責任和監督責任。

公司黨組堅決扛起整改主體責任。黨組書記切實實行第一責任人責任,對巡視整改任務負首責、周全抓,直接審定整改計劃、直接催促問題整改、直接指示整改事項,并直接負責22項整改任務、73項整改辦法落實,牽頭3個專項整治任務,真正做到既掛帥又出征。黨組副書記、總經理擔任領導小組辦公室主任,對重點整改事項直接督導,見人見事指出整改任務中的問題,并直接負責6項整改任務、17項整改辦法落實,牽頭2個專項整治任務,組織召開整改協調推進會議,統籌推進整改進度和質量。每位班子成員主動認領整改任務,結合職責分工,切實加強日常協調和催促檢查,全力抓好分擔領域的整改任務。巡視整改以來,公司黨組、領導小組及時清楚進展情況,研討解決包養嚴重問題,共召開公司黨組會議、領導小組會議16次,審議巡視整改有關議題52個。堅持把專題平易近主生涯會作為關鍵環節來抓,領導班子對照巡視反饋問題、主題教導檢視問題,聚焦存在的4個方面20個凸起問題,明確了7個方面31條整改辦法,提出了切實可行的整改辦法和盡力標的目的,堅定了整改決心和信念。

駐公司紀檢監察組切實實行整改監督責任。積極推進紀檢監察體包養網制改造,完美落實“三為主一報告”請求的操縱性軌制,在更高層次、更高程度上深化“三轉”,切實增強駐公司紀檢監察組任務的獨立性和權威性。認真貫徹中心紀委國家監委催促巡視整改任務推進會議精力,把監督巡視整改任務作為實行監督責任的主要抓手和衝破口,作為政治監督的主要內容。制訂《中心巡視整改監管工作計劃》,樹立全部旅程參與、過程監督、約談提示、溝通報備、請示報告5項監管工作機制,明確6方面12項重點監督任務,催促各級黨組織落實整改責任。參加巡視整改雙周協調會,及時清楚巡視整改進展情況。加強對巡視整改情況的監督檢查,聽取整改任務牽頭部門逐項匯報整改辦法完成情況,提出明確意見建議,催促嚴把整改質量關。召開組長辦公會19次,研討推進巡視整改監督和包養網巡視移交問題線索查處任務,確保精準運用監督執紀“四種形態”處理處置,絕不含混、絕不護短。

(二)加強統籌謀劃,落實整改辦法

周全制訂整改辦法。堅持既要針對中心巡視反饋的具體問題,又要對照“四個有差距”凸起問題和中心巡視發現的中管企業5個方面21類問題的原則,制訂《公司黨組落實中心巡視反饋意見整改落實任務計劃》,從堅守主責主業、貫徹國企改造決策安排等6個方面制訂重點辦法,細化133項整改辦法,樹立問題、任務、責任3個清單,實現問題無遺漏、整改無逝世角。

堅決整治凸起問題。針對巡視發現的黨建情勢主義,駐包養京辦問題,關聯買賣、靠企吃企、電網平安風險,違規經商辦企業5項重點問題,分別成立專項任務組開展集中整治,以重點問題衝破帶動面上問題整改。針對主題教導8個方面專項整治,梳理具體問題31個,制訂整改辦法87項,對整治的具體辦法及完成情況進行督查,確保整治任務每一條辦法都落到實處。

分類推進整改任務。強化重點問題整改督導,分類樹立任務臺賬,明確牽頭領導、責任部門。根據整改任務分2019年10包養月底、2019年末和2020年末3個時間節點,制訂整改計劃,確定完成時限。按期限完成、獲得階段性成效并長期堅持、按計劃推進3類整改狀態,樹立銷號臺賬,每周梳理對賬,滾動跟蹤盤點,確保問題無一放過、線索無一失、意見逐項落地。

統籌抓好整改落實。制訂《關于進一個步驟統籌推進整改任務的計劃》,統籌做好中心巡視反饋意見、主題教導檢視問題和專題平易近主生涯會整改任務,進一個步驟明確任務重點,樹立涵蓋86個問題的統籌整改任務臺賬,統一制訂整改辦法,統一明確完成時限,一體推進整改落實。對進度滯后的整改任務及時包養網評價提示,動態完美銷號臺賬,防止多頭整改、質效低下現象發生。

(三)強化過程管控,嚴把整改質量

樹立整改任務“一體推進”、兩個責任“同向發力”、總部基層“高低聯動”的巡視整改任務機制,堅持把整改質量擺在凸起地位,強化對巡視整改的全包養俱樂部過程管控,確保真改實改、獲得實效。

抓督導推進。公司組織召開推進中心巡視反饋意見整改任務會,學習貫徹習近平總書記主要講話精力,通報重點整改問題,推進整改任務深刻開展。樹立重點問題整改督導任務機制,實行整改進展“單周”跟蹤問效,“雙周”協調推進,每周梳理剖析整改落實進展情況,整改辦法完成情況由分擔領導及部門、單位負責人“簽字背書”“立此存包養照”。對任務進展緩慢的部門、單位,及時提示催促并會議通報,領導小組先后召甜心寶貝包養網開8次整改協調推進會等會議,及時準確把握整改進展包養合約情況,對進展緩慢的進行指導督辦。

抓協同聯動。各部門、各單位敏捷行動,嚴格實行整改責任,強化整改協同,相關部門召開46次整改專業會議,扎實推進整改任務。公司有關部門充足發揮職能感化,組織有關單位召開29次協調安排會議,加強對專業領域巡視整改的指導,通過專包養網項檢查、調研督導等方法協同推進問題整改,確保公司高低整改任務步調分歧,構成了高低聯動、齊抓共管、協力攻堅的巡視整改“一盤棋”任務格式。

三、堅決貫徹習近平總書記主要講話精力,全力推進重點任務落實落地

公司黨組認真學習好、領會好、貫徹好習近平總書記主要講話精力,對照巡視指出的凸起問題,結合實際深入分析,同時結合中管企業問題、群眾反應強烈問題進行舉一反三整改,推動周全從嚴治黨向縱深發展。

(一)堅決整改巡視反饋的凸起問題。針對中心巡視指出先進典範事跡造假問題,公司黨組作出深入檢討,帶頭從本身抓好整改,撤銷相關單位榮譽稱號,對18名相關責任人嚴肅處分處理。公司黨組制訂整治黨建情勢主義專項計劃,明確改進黨建宣傳考察、優化黨建量化治理等59項整治重點辦法,周全排查公司系統各類觸及黨建內容的競賽、評比和表揚活動,對公司相關單位黨建情勢主義問題嚴肅問責。按整改請求對所屬企業駐京辦進行了清算。

(二)牢記職責任務,堅守主責主業,堅決貫徹落實中心嚴重決策安排。公司黨組深入認識黨中心設立國家電網的初志和新時代黨賦予的職責任務,堅決廢除從部分好處出發、求穩怕亂的思惟,加倍積極主動地貫徹黨中心、國務院各項改造安排,以更鼎力度銳意推進國資國企改造、電力改造、內部改包養網造。周全完成普通工商業電價降價任務,著力優化營商環境。全力共同電力買賣機構規范獨立運營、增量配電改造試點。以更高的政治站位堅守電網主責主業,下決心加入傳統制造業和房地產業務,堅決定期完成深化集體企業改造任務。對巡視指出的電網技術“洽商”風險,制訂專項計劃,加強創新聯合體建設,全力開展攻關,加速焦點技術自立化,搶占動力互聯網科技制高點。加年夜對國家貧困縣電力公司的資金投向力度,助力打贏脫貧攻堅戰。

(三)加強作風建設,強化監督執紀問責,深刻推進周全從嚴治黨向縱深發展。堅定不移落實中心八項規定精力,制訂貫徹習近平總書記主要指示深刻落實中心八項規定精力30項辦法,堅決查處各種隱形變異問題,2019年查處公司系統違反中心八項規定精力問題67件,給予黨政紀處分95人,誡勉及組織處理52人。在全系統安排開展“抓整改、除積弊、轉作風、為國民”專項行動,圍繞著力解決違反中心八項規定精力等10個方面凸起問題,制訂實施20條整治辦法,以更年夜的力度整改整治作風行風、漠視損害群眾好處問題。對專項行動開展不力、弄虛作假的,嚴肅追責問責,通報曝光。公司成立行風監督辦公室,與巡視辦合署辦公,協同推進巡視整改和作風行風整頓任務。深刻推進周全從嚴治黨,筑牢公司發展台灣包養網的“根”和“魂”。堅持不敢腐、不克不及腐、不想腐一體推進,堅持反腐敗高壓態勢。2019年,公司系統共立案1122件,給予黨政紀處分1455人,處分人數同比增長4.5%,構成“不敢腐”的無力震懾。

(四)持續加強黨的建設,堅持忠誠、干凈、擔當選人用人主要導向,周全貫徹新時代黨的建設總請求和黨的組織路線。高質量完成第一批“不忘初心、牢記任務”主題教導任務,特別組織開展第二批主題教導,持續深化鞏固主題教導結果。堅持把黨的政治建設擺在首位,制訂貫徹落實加強黨的政治建設包養情婦30項具體辦法,推動各級黨組織進一個步驟進步黨的政治建設的政治性、時代性、針對性。扎實推進“旗幟領航·三年登高”創先爭優年,進一個步驟抓牢黨建責任、夯實黨建基礎,加強和規范新建組建單位、混雜一切制企業黨組織建設。堅持黨建任務與公司改造發展彼此融會、彼此促進,著力解決“兩張皮”問題。嚴肅黨內政治生涯,貫徹平易近主集中制,營造風清氣正的傑出政治生態。認真落實《黨政領導干部選拔任用條例》精力,堅持好干部標準和正確選人用人導向,深化領導班子和領導人員日常監督。針對長期存在的選人用人問題,健全完美領導人員個人有關事項報告、選人用人監督檢查和責任究查等軌制,堅決杜絕由少數人在少數人中選人的現象,堅決糾治選人用人不正之風。

公司黨包養價格組把中心巡視整改作為周全推進企業改造發展的主要機遇,認真貫徹落實新發展理念和國家發展戰略,推進供給側結構性改造。在2019年宏觀經濟下行壓力加年夜、電價持續下降、內部環境復雜多變的新形勢下,公司生產經營總體堅持平穩,發展質量有了新的晉陞,售電量同比增長5%,銷售支出增長3.7%,資產負債率、線損、電費收受接管等各項內控指標持續優化晉陞,各業務板塊發展加倍協調,新的發展動能不斷增強,公司發展態勢穩中向包養網單次好,實現了巡視整改與公司發展“兩手抓、兩促進”。

四、認真對照中心巡視反饋意見,逐條逐項落實巡視整改任務,確保條條都整改、件件有著落

(一)巡視反饋意見整改落實情況

針對中心巡視反饋意見指出的4方面14個問題40種表現情勢,公司黨組逐條逐項認真梳理細化,逐個落實牽頭領導、整改主體和整改辦法,全力推進整改落實。截至2019年12月底,已完成和獲得階段性成效的辦法127項,占比95.5%。

第一:貫徹落實黨的路線方針政策和中心嚴重決策安排、推進深化改造和堅守主責主業方面問題

1.針對貫徹落實黨中心深化國企改造決策安排方面問題,公司黨組堅持市場化改造標的目的,周全推進電力改造和國資國企改造,確保改造辦法落地見效,持續釋放改造紅利。一是積極推進輸配電價改造。共同國家發改委出臺2批下降普通工商業電價政策,制訂印發包養網貫徹文件,周全完成“普通工商業電價再下降10%”降價任務,及時調整電費收費信息系統,將降價政策紅利及時傳導至3800萬戶普通工商業用戶,全年新下降客戶用電本錢791億元。加速完美輸配電價定價機制,共同國家發改委修訂完美《輸配電定價本錢監審辦法》等規章軌制,共同開展第二個監管周期輸包養意思配電定價本錢監審短期包養任務。共同優化電價政策發布機制,提早一個月對外公布長期包養電價調整計劃。二是推動樹立全國統一電力市場。制訂《新一代電費結算應用建設計劃》,安排新一代電費結算平臺上線應用,加速推動電力現貨市場建設進程,擴年夜市場化買賣規模。北京電力買賣中間基礎完成股份制改革;24家需股份制改革的省級電力買賣機構中,22家省級買賣機構股改計劃上報國務院國資委,6家獲批進場掛牌。逐家制訂任務進度把持表,加年夜督導力度,推進各省級買賣機構股改任務。三是加速推進增量配電業務改造試點項目落地。對于公司參與的試點項目,將可研和公司組建審批權限下放至省公司,簡化包養網備案法式。組建12個專家組,對26家省公司經營區域試點項目開展周全檢查。樹立按期通報機制,督導各省公司加速推動前三批試點項目落地。強化統籌協調,逐個研討各省公司推進增量配電業務改造存在的問題,開展針對性指導。對被國家發改委約談的6家省級公司進行重點督導。對省、市、縣公司相關人員組織開展增量配電改造專題培訓。四是持續深化國企內部改造。集中學習中發包養網車馬費〔2015〕22號文,檢視分析公司改造推進中存在的問題,安排推進改造重點任務。公司集體企業深化改造實施計劃獲國資委批復,制訂任務意見加強對各單位任務指導,確保2020年6月所有的完成。加強對賓館飯店改造督辦整改,積極研討市場化賓館飯店改造形式。截至2019年末,33家未完成改造脫離的賓館飯店中,12家已完成關閉撤銷或脫離,其他21家正加速推進整改。公司培訓療養機構改造實施計劃已報送國資委,做好改造前準備任務,待計劃批復后周全實施改造任務。


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